12月11日，長春公交集團在南部公交樞紐站會議廳召開2023年終經營復盤分析會。長春公交集團領導班子成員、專職外部董事、集團機關各部門部長、副部長、各單位班子成員、各處處長、各車隊隊長、書記參加了會議。會議由集團黨委副書記、董事、總經理付瑾主持。

會議歷時三天半，聽取了各部門、各單位年終經營復盤分析匯報。重點聽取了營運、安全、人力、技術、財務、客服熱線等營運服務方面匯報。集團機關各部門部長針對各單位全年工作開展情況做出點評，并強調下一步工作開展重點。

會議全面回顧了2023年全體干部職工按照高質量發展總體要求，積極應對經營發展新環境、新變化、新挑戰所做出的工作和取得的成績。并重點圍繞全力穩固主營發展、降本增效、提升營運服務水平、助力城市發展以及全力推動“三產”市場經濟開發、多元化經營、提升企業自主造血功能等方面進行分析，為2024年工作計劃的制定奠定基礎。

會上，集團黨委書記、董事長黨曉群作重要講話。對集團2023年各部門、各單位的工作給予肯定。結合2023年集團各項工作情況及2024年整體工作開展方向，對“保營運、保穩定、保安全”戰略目標，“節約挖潛、提質增效、優化服務、安全運行”的經營理念進行了深入剖析。針對企業所處內外部環境，對“五向”發展思路做出調整，明確向思想、管理、科技、資源、市場五方面要效益。

黨曉群指出，做好企業，首先要定位企業類型，明確企業產品。公交就是要突出主業的便民性，實行精準調度，提升線路的滿載率，推進科學化管理，保障市民出行和主營業務穩步發展。其次要開辟第二戰場，抓好多元化經營，融入市場，增強三產市場競爭力，使企業實現“兩條腿”走路。

黨曉群要求，全體干部職工要找準工作亮點，查出利弊得失，固化工作中好的做法，全面組織謀劃開展新一年各項工作。解放思想、創新思維，為全面提升企業高質量發展努力奮斗。（馬弘陽）