申通地鐵集團(tuán)召開運(yùn)營建設(shè)管理體制改革動員大會【一圖看懂體制改革】
10月28日下午，申通地鐵集團(tuán)召開運(yùn)營建設(shè)管理體制改革動員大會。市政府副秘書長黃融出席會議并講話，市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委副書記程巍，市交通委員會副主任董愛華出席會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長俞光耀出席會議并作動員報(bào)告，總裁畢湘利主持會議。
按照市政府的改革要求，申通地鐵集團(tuán)是全市軌道交通的運(yùn)營責(zé)任主體，承擔(dān)軌道交通和市域鐵路的運(yùn)營任務(wù)，直接負(fù)責(zé)城市軌道交通的日常運(yùn)營管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、不形成固定資產(chǎn)的大修更新改造和新線接管等相關(guān)任務(wù)，同時統(tǒng)籌監(jiān)管地鐵建設(shè)。
申通地鐵集團(tuán)將通過優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、理順運(yùn)營建設(shè)管理體制、健全完善運(yùn)行機(jī)制、提升運(yùn)營管理能力，逐步形成城市軌道交通和市域鐵路“一個主體、一網(wǎng)運(yùn)營、一套體系”的運(yùn)營管理格局，推動集團(tuán)工作重心由管建并舉向以運(yùn)營為主轉(zhuǎn)變。
黃融充分肯定了上海地鐵近30年發(fā)展歷程中所取得的成績，對申通地鐵集團(tuán)在響應(yīng)市委、市政府對集團(tuán)體制改革要求中的積極作為給予認(rèn)可，并提出進(jìn)一步要求。
要提升站位，充分認(rèn)識體制改革的重要性和必要性。深刻認(rèn)識到這次體制改革是踐行以人為本理念、堅(jiān)決守住安全底線的重要舉措；是落實(shí)上海2035年城市總體規(guī)劃、大力發(fā)展公共交通的必然要求；是助力實(shí)施好“三大任務(wù)、一大平臺”的重要舉措。
要站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新作為，全力以赴推動實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營管理水平再上新臺階。著力在管理轉(zhuǎn)型發(fā)展上有所突破；在轉(zhuǎn)變創(chuàng)新手段上有所突破；在優(yōu)化體制機(jī)制上有所突破。
要不斷不亂，確保改革過程中各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn)。持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控和建設(shè)運(yùn)營安全風(fēng)險(xiǎn)管控；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)作為運(yùn)營責(zé)任主體的意識；既要立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)改革攻堅(jiān)，又要著眼長遠(yuǎn)，抓好“十四五”謀劃。
程巍、董愛華為建設(shè)集團(tuán)公司揭牌。
俞光耀在動員報(bào)告中指出，要深刻理解運(yùn)營建設(shè)管理體制改革目的和意義，要著眼長遠(yuǎn)準(zhǔn)確把握運(yùn)營建設(shè)管理體制改革重點(diǎn)，要統(tǒng)籌推進(jìn)體制改革和年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。他要求，一要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極營造良好的改革氛圍；二要明確目標(biāo)，分步有序推進(jìn)管理體制改革；三要建立機(jī)制，壓實(shí)改革任務(wù)推進(jìn)責(zé)任；四要突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)，全力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
畢湘利宣讀了建設(shè)集團(tuán)公司（黨政機(jī)構(gòu)）成立和班子成員任職文件。
市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，市交通委員會相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人，建管中心、項(xiàng)目公司班子成員，各直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，維保專業(yè)分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)集團(tuán)公司其他擬任班子成員參加會議。
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