把“堅持全年目標不放松，堅持指導思想不放松，堅持工作要求不放松”作為順祥電巴集團下半年工作的主線。這是上海順祥電巴集團領導龐真庭同志在下半年工作會議上對下半年工作的總體要求。

7月16日，順祥電巴集團召開2021年下半年工作會議，全面部署下半年工作。

會上，集團領導龐真庭同志在點評了上半年工作以后，對做好下半年工作提出了具體要求。

龐真庭同志指出，下半年，要以拓展業務、增收節支、加強管理、團隊建設為重點。拓展業務是企業發展的主線；增收節支是企業發展的根本；加強管理是企業發展的命脈；團隊建設是企業發展的靈魂。

龐真庭同志要求管理團隊，一要認真貫徹會議精神，做到落實落實再落實。二要尋找問題和薄弱環節，制定切實可行的措施。三要振作精神，克服困難，全力完成全年計劃和任務。

總經理吳增強同志小結了上半年圓滿完成花博會交通保障任務、業務拓展成效顯現、安全生產基本受控、機務后勤保障有力等方面的成績，并指出了存在的問題以后，部署下半年工作。下半年將主要抓好：1、抓薄弱環節補短板；2、抓效益評估強分析；3、抓財務管理控支出；4、抓財務管理控支出；5、抓人力資源降成本；6、抓機務管理強保障；7、抓基礎管理保安全；8、抓信息化提升管理水平；9、抓行政管理提效率；10、抓隊伍建設塑形像。

吳增強同志就近期工作提出要求：1、繼續抓好業務拓展，做好后花博的“花博文化園”交通保障，做好第四屆進博會交通保障各項準備工作。2、繼續抓好成本控制，重點控制人工成本、能耗成本、維修成本、安全成本、管理成本。3、繼續抓好安全防范，以減少事故、降低違法為突破口。安全管理沒有最好，只有更好。4、繼續抓好機務保障，以優質低耗為切入點，提高保修質量，降低保修成本，推進節約能源。

吳增強同志最后要求各級管理人員，一要增強工作責任感，做到身上有責任，肩上有擔子，爬坡過坎，砥礪前行。二要增強工作主動性，令行禁止，提高執行力和工作效率。三要增強工作激情，勇于擔當，敢于創新。

會議由副總經理張劼同志主持。

計財部常務副經理呂媚同志作了上半年財務收支執行情況分析，提出了下半年增收節支的措施。

兩子公司和集團業務部就上半年工作小結下半年工作打算作了交流發言。

集團及子公司兩級管理人員出席了會議。