為進一步分析總結集團前三季度生產經營情況，安排部署第四季度主營生產工作計劃，10月12日，南昌公交運輸集團在4樓會議室召開2023年前三季度營運生產分析會。集團副總經理高淵明、總經理助理熊美強出席會議，基層各營運單位負責人、分管副經理及運調處相關負責人共計20人參加。此次會議由高淵明主持。

會上，運調處通報了前三季度公交主營生產的各項指標完成及工作考核情況，并對當前營運生產形勢和存在的問題逐一分析研判。

在聽取各基層單位負責人逐一匯報后，熊美強對第四季度主營重點工作進行了部署。并提出三點要求，一是各營運公司需緊抓重要線路的客運量和班次匹配情況，做好全年工作目標沖刺工作。二是要做好中心城區外圍地鐵站公交接駁線客源調查工作，為下一步地鐵接駁線的開通工作做好數據支持工作。三是要開展各單位經營成本預算摸底，全力做好2024年生產計劃編制工作。

高淵明強調，在第四季度的沖刺階段，各單位要在主營工作上進一步解放思想，轉變觀念，奮力完成全年主營生產工作目標。在主干線路上要加強精細化管理，做到靈活調度、精準發班，推動生產經營質效提升。在地鐵接駁線上要充分借鑒“新三館”開通的成功經驗，深入挖掘各區域客源新增長點，做好線路培育宣傳工作。在定制公交方面要繼續發揮并擴大集團邊際成本優勢，努力鞏固經營現有市場，積極拓展定制公交業務增量。