2025年1月20日上午，廈門公交集團公司黨委副書記、總經理江瑞源組織召開廈門公交場站綜合開發建設會議。會議匯聚了各參建單位代表，針對新開工項目的工程總體策劃、在建項目的工程建設計劃及管控要點等關鍵事項進行全面且深入的交流。集團公司黨委委員、副總經理于用慶，集團公司財務總監張榮成及集團公司相關部門負責人、場站公司相關領導等參加會議。
會議指出：
各項目必須時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格落實安全生產責任制，并將安全理念貫穿于工程建設的全過程。要嚴把質量關，確保每一項工程都符合設計要求和規范標準，打造出經得起時間考驗的優質工程。要科學合理安排施工進度，充分考慮各種因素，制定切實可行的施工計劃，并爭分奪秒搶抓工期，確保工程按時按質完成。同時，要不斷完善應急管理預案，細化應急處置流程，提高應對突發情況的能力和水平。要建立健全事故處理機制，一旦發生事故，能夠迅速響應、妥善處置，最大限度減少損失和影響。此外，各項目要加強項目之間的交流與合作，相互學習、相互借鑒，充分汲取其他項目在節點規劃、關鍵節點把控及條件保障等方面的寶貴經驗，共同促進工程順利推進。
江瑞源強調：
一是高度重視、合力協調，打造標桿工程。參建各方要建立高效溝通協作機制，加強外部協調，加強文明施工，統籌維護好項目周邊關系，加快深化細化施工圖及施工籌劃等。面對場地小、時間緊、任務重等挑戰，要集思廣益、合力攻堅，確保項目如期完成，打造公交場站綜合開發項目的標桿。
二是抓好關鍵、抓好落實，打造精品工程。專業團隊建設和重要細節把控是打造精品工程的關鍵。要嚴格選擇經驗豐富的隊伍，嚴格把控機電設備及材料，抓好管線布局及防水措施等關鍵，注重公共區域及綠化景觀等提升，打造實用、舒適、經濟、美觀的精品工程。
三是全面溝通、加強監管，打造廉潔工程。參建各方要圍繞工程建設要求同向發力，加強現場監管，及時發現和研究解決問題，又好又快又穩推進項目建設，營造風清氣正的建設環境和良好發展氛圍。
最后，會議邀請參建各方積極推薦產業發展和便民商業等合作伙伴，擴大招商合作朋友圈，為各項目所在片區的產業發展和民生保障做出更大的貢獻。
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