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為進(jìn)一步激發(fā)全體職工的創(chuàng)新熱情和“敢首創(chuàng)”精神，揚(yáng)州公交集團(tuán)近日印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)職工“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，對(duì)“五小”（小革新、小建議、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)）競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)，旨在通過(guò)制度化、規(guī)范化的創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)一線職工立足崗位、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)“五小聚大智，創(chuàng)新在一線”。

明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，活動(dòng)全周期有序推進(jìn)

根據(jù)新規(guī)，“五小”競(jìng)賽活動(dòng)將按季度分步實(shí)施：一季度為上一年度集團(tuán)“五小”成果集中評(píng)審期，同時(shí)啟動(dòng)當(dāng)年活動(dòng)，開(kāi)展再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。二季度各分工會(huì)牽頭征集當(dāng)年“五小”項(xiàng)目，6月底前向集團(tuán)工會(huì)報(bào)備，數(shù)量不限。三、四季度兩級(jí)工會(huì)積極推進(jìn)申報(bào)項(xiàng)目落地見(jiàn)效，確保成果轉(zhuǎn)化。

層層選拔預(yù)賽，優(yōu)中選優(yōu)參加集團(tuán)評(píng)比

每年11月中旬前，各分工會(huì)自行組織“五小”成果評(píng)選表彰，并于11月底前擇優(yōu)向集團(tuán)工會(huì)報(bào)送1項(xiàng)獲獎(jiǎng)成果參加集團(tuán)最終評(píng)比。這一機(jī)制既賦予基層自主權(quán)，又保證了參賽項(xiàng)目的質(zhì)量。

評(píng)審會(huì)創(chuàng)新升級(jí)，增設(shè)互動(dòng)與補(bǔ)充報(bào)告

為增強(qiáng)評(píng)審的公正性和參與感，集團(tuán)完善了評(píng)審會(huì)議程，現(xiàn)場(chǎng)觀摩職工可參與提問(wèn)、打分，分值占比30%。現(xiàn)場(chǎng)暫不公布項(xiàng)目得分，避免簡(jiǎn)單“以票取名次”，得分作為后期確定名次的重要依據(jù)。評(píng)審會(huì)間隙開(kāi)展“五小”知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答，提升互動(dòng)性。每個(gè)項(xiàng)目匯報(bào)后，由分工會(huì)帶隊(duì)干部進(jìn)行1分鐘補(bǔ)充報(bào)告，全體現(xiàn)場(chǎng)人員投票評(píng)出“最佳人氣獎(jiǎng)”2至3個(gè)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置豐富，成果推廣可冠名

“五小”競(jìng)賽一般分為管理類(lèi)、節(jié)能類(lèi)、設(shè)備類(lèi)、工藝類(lèi)、提案類(lèi)，設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng)若干名，另設(shè)組織獎(jiǎng)1至2個(gè)。對(duì)優(yōu)秀成果，集團(tuán)鼓勵(lì)以集體或個(gè)人姓名命名（如“史健‘四必四穩(wěn)’工作法”），并通過(guò)印發(fā)通知、編印畫(huà)冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式在分公司或集團(tuán)層面宣傳推廣，同時(shí)做好后續(xù)成效評(píng)估及跟蹤報(bào)道。

2025年度成果豐碩，9項(xiàng)創(chuàng)新成果獲表彰

在剛剛結(jié)束的2025年度職工“五小”競(jìng)賽中，集團(tuán)共評(píng)選出管理類(lèi)優(yōu)勝獎(jiǎng)5項(xiàng)、節(jié)能類(lèi)優(yōu)勝獎(jiǎng)2項(xiàng)、設(shè)備類(lèi)優(yōu)勝獎(jiǎng)1項(xiàng)、工藝類(lèi)優(yōu)勝獎(jiǎng)1項(xiàng)，以及職工代表提案類(lèi)優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)、活動(dòng)組織獎(jiǎng)2個(gè)。其中，一分公司史健的“四必四穩(wěn)工作法”、修理總廠嵇祥和等人的“超級(jí)電容改造項(xiàng)目”等成果已在實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生顯著效益，成為一線創(chuàng)新的典型代表。

明確邊界，確保實(shí)效

通知強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)已明確的重點(diǎn)工作、重大工程、重要任務(wù)等不屬于“五小”范圍；申報(bào)項(xiàng)目必須是已實(shí)施并取得一定成效的成果。職代會(huì)優(yōu)秀“職工代表提案”另行評(píng)選、同步表彰。其他要求按《關(guān)于常態(tài)化組織開(kāi)展職工“五小”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（揚(yáng)公交字〔2025〕46號(hào)）執(zhí)行。

集團(tuán)工會(huì)表示，將持續(xù)深化“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工當(dāng)主角、創(chuàng)新在崗位，用小點(diǎn)子匯聚大智慧，以小創(chuàng)新推動(dòng)大效益，為公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的基層動(dòng)力。