丁酉雞年立春剛過，北京公交集團召開深化改革發展領導小組第五次（擴大）會議，會議由集團公司黨委書記、董事長王春杰主持。總經理朱凱及深化改革發展各專項工作小組組長出席，集團機關各部室負責人、改革辦相關成員及各二級單位黨政正職參加。會議對集團公司2016年改革工作進行了總結，并研究部署2017年深化改革發展工作。

會上，規劃發展部代表集團改革辦總結集團公司2016年深化改革發展完成情況，并就2017年改革發展工作計劃向大會做了說明。集團公司各主管領導分別代表各自負責的專項工作小組，圍繞2017年改革發展工作的重點任務及具體工作安排進行了部署，并提出工作要求。王春杰、朱凱分別作了重要講話。

朱凱就全面做好集團公司2017年深化改革發展工作提出四點意見：

一要以改革推動集團組織結構的進一步優化。總結改革中好的經驗做法，清晰工作職能；立足全局，深化客運單位組織結構改革；優化資源，積極穩妥推進市場化單位整合重組工作；調整完善保修作業組織方式，建立健全新組建單位的組織架構。

二要以改革促進制度機制的進一步健全完善。健全完善經營決策制度和經營管理制度，做到用制度管人，用制度辦事；

三要以改革推動各板塊經營業務空間的進一步拓展。要在引導需求、強化市場意識、鞏固有軌電車市場、投融資方式方法的創新和研究等方面下功夫；

四要以改革引領經營理念的進一步創新。堅定改革信心，增強對改革重要性和必要性的認識。

王春杰就集團深化改革發展工作談了三點意見。他首先談了關于改革的幾點認識，指出這次主動改革是實現現代公交奮斗目標的關鍵，也是決定十萬干部員工自身命運走向的關鍵，當前改革工作十分關鍵，目標明確，任務清晰，集團上下要進一步增強改革的定力,做到堅定改革的方向不能偏離，堅定改革的路徑不能偏差，堅定信念勇往直前；隨后，結合2017年改革重點任務，提出要做好已開展改革工作的完善、評估和深化工作,完成今年改革工作任務，強調改革工作要找準時間節點，在確保穩定的基礎上完成好改革的各項任務目標，謀劃好改革第三階段的工作，推進工作落實；最后對各級領導干部提出三點要求：

一是要注重學習研究。要把學習作為一種自覺，在學習的過程中加以研究思考，捕捉有利機遇，助力集團公司的發展；

二是要注重創新。集團上下要樹立創新意識，將創新理念貫穿于工作始終；

三是要注重溝通協作。各級領導干部在工作中要注重溝通，發揚團隊精神，加強協作，共同擔當。