11月5日，武漢公交集團召開安委會2021年第五次（擴大）會議。集團公司領導班子成員出席會議，各單位黨政主要領導、安全工作分管領導、安全保衛部部長、各營運單位分公司（車隊）經理（隊長），集團本部各部室正副部長參會。

會議播放了集團公司三季度典型案例視頻；公交三公司、公交六公司、站務公司主要領導就近期安全工作作交流發言。

會議傳達了近期部、省、市、交通局安全穩定工作會議精神，通報了集團公司2021年前三季度安全生產工作情況，部署了下步安全工作。前三季度，各單位均完成了安全生產指標考核任務，集團公司安全生產工作有序推進，成績值得肯定。

會議要求，各單位要結合冬運工作特點，開展一次冬運前的全員教育培訓工作，從思想認識、業務技能上做好充分準備；進一步強化冬運期間線路現場管理力度，推進崗前確認、分段限速工作，提升集團公司科技興安的水平；持續推進安全標準化建設，全面提升集團公司安全管理水平。

集團公司黨委書記、董事長何達曹出席會議并講話。他充分肯定了前三個季度集團公司在道路交通安全、機務機件安全、建筑施工安全、防火防汛安全、內保治安安全、防疫衛生安全等方面取得的成績，指出了當前安全管理中存在的問題，并分析了集團公司安全生產形勢。何達曹強調，

一要切實克服麻痹松懈的現象。安全工作要形成閉環，在不斷循環的過程中不斷提升工作的水平和標準；工作上要有安排有反饋有落實，各級管理部門要層層檢查，夯實責任鏈條，做到事事有回應，切實履行好各級安全生產責任要求。

二要切實克服層層衰減的現象。要加強督導，細化措施，嚴格考核問責，建立科學合理的考核體系，切實符合基層實際，從上到下形成閉合的管理鏈條。

三要切實克服頑疾短板痛點長期整改長期存在的現象。對頑疾、短板、痛點要制定剛性條款，嚴格考核力度，明確問責制度，制定切實可行、服眾有效的考核制度，拿出切實有效的辦法，下狠心解決問題。

四要切實克服安全管理無效低效起伏的現象。各層級安全管理要管出效果，杜絕耗時間、磨洋工；安全檢查后的問題要進行匯總分類分析研判，要做減法，問題不堆積、安全無小事，發現一個整改一個，切實消除安全隱患。

集團公司總經理王長青主持會議并提出，各單位對今天的會議精神，要及時傳達學習，認真研究部署，全面落實落地，奮戰今年最后兩個月，確保安全生產全年精彩。他要求，安全工作要堅持老生常談、不厭其煩，在老生常談中談出安全生產的高意識、強技能、好機制；要堅持反復查、查反復，在反復排查中最大限度地消除安全隱患；要堅持問題整改、專項整治，不隔靴搔癢，直擊痛點；要堅持舉一反三、完善機制，在具體問題的整改中抽絲剝繭，建章立制。