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開拓創新穩健經營,南昌公交明確2022年的“五大”工作
2021年12月31日 17:43:00 來源:南昌公交集團 訪問:次
通訊員羅強報道: 為深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和江西省第十五次黨代會精神,把省委、市委和市國資委要求落到實處,進一步凝聚力量、振奮精神,12月30日下午,南昌公交集團在23樓會議室召開“自信、團結、奮進,做一個經得起時間檢驗的市政公用人”座談會。公交集團黨委書記、董事長李偉,黨委副書記、總經理謝先海以及全體領導班子出席會議,機關各處室、基層各單位中層正職共計50余人參加會議。會議由謝先海主持。
會上,公交集團副總經理曾德寶、羅雪松、高淵明按照各自分工,客觀分析了能源板塊、出租板塊、公交主營在平穩發展中存在的主要癥結,并針對性提出了前瞻性的工作對策和方法。副總師黃志云、熊偉平、熊美強先后就今年以來的企業經營狀況、機務管理情況、安全管理成效作了總結匯報。財務處、黨辦、人力資源處、五公司、修理三廠、保育院、順道自行車公司作為機關或基層單位代表,就2021年主要工作亮點和2022年具體工作打算作了一一發言。

李偉從貫徹落實上級要求、響應國企改革“三年行動”等方面傳達了市政公用集團開展此次活動的背景和目的。他表示,召開此次會議的目的,就是為了統一思想、穩定隊伍,總結今年工作、分析當前形勢,謀劃明年發展,在回望過去的路和眺望前行的路中不斷審視自我、提振信心和鼓足干勁。

李偉表示,今年以來,公交發展雖然遇到了諸多困難和挑戰,但在上級黨委的堅強領導下,在全體公交人的共同努力下,仍然圓滿完成了年度工作任務和目標。主要體現在五大方面:


一是爭取政策有成效。今年,在公交優先發展政策爭取上,總體超出了預期目標。
二是經營管理有進步。本著“簡單、可操作”的原則,一系列管理制度得到更加科學合理修訂,一些有爭議的產權得到了厘清和明晰。
三是經營模式有創新。石油站租賃經營模式、家校專線優化整合等方面的創新經營,為公交發展探索了新路和打開了新局。
四是市場開拓有突破。成立了國培人才開發公司,實現了“當年成立、當年盈利”;推出共享電單車運行項目,在較短的時間內取得了較好的成效。
五是信訪穩定開新局。完成員工養老保險斷繳補繳工作,解決了一批歷史遺留問題,為公交發展提供了更穩定、和諧的環境。

李偉指出,當前公交發展面臨著“新冠肺炎疫情、多種交通出行方式沖擊、相關政策不明朗”三重壓力,但公交始終是百姓的公交、政府的公交,是一個被需要的行業。全體干部員工要進一步堅定信心、直面挑戰,振奮精神、擔當作為,確?!敖衲晔蘸霉?、明年開門紅”。

就明年工作,李偉表示,要圍繞“開拓創新、穩健經營”八個字進行,“開拓”即,要加大力度開拓市場和延伸產業?!皠撔隆保?,創新經營和管理模式,激發企業發展活力和動力。“穩健經營”,即,理智地看待當前情況和未來趨勢,正確判斷產業發展和產業投資。
具體來說,要做好“五大”工作。

一是抓規范管理之本。要進一步規范企業管理、激發內生動力,構建更加科學、高效的三級管控體系。
二是挖成本開支之潛。要圍繞1、2、3、4號地鐵線,進一步重構公交線網,達到“線網布設科學,人員與車輛匹配合理”的目標。
三是保安全穩定運行。堅持三管齊下,運用“技防+監管+教育”的模式,從根本上夯實安全管理基礎。
四是思市場拓展之路。要牢固樹立“主人翁”的意識,開動腦筋、集思廣益,在共享電單車、石油、天然氣、特約包車等產業上搶占更多市場份額和更大話語權。
五是爭各級政府政策。公交是公益、民生行業。要持續講好公交故事,努力爭取更大的政策支持。
謝先海強調,當前,困難與希望同在,機遇與挑戰并存。各單位、各部門要認真領會會議精神,層層做好傳達落實,以“人一之我十之,人十之我百之”的勁頭加倍努力,躬身入局、實干擔當,踏踏實實把工作做好,為公交事業更加燦爛的明天貢獻自己應有的力量。
座談前,還開展了“同唱一首歌”活動。與會人員齊聲高唱《團結就是力量》,表露出干好事、創好業的堅定決心。他們一致表示,“要堅決按照上級黨委部署,自信、團結、奮進,傳承協作、實干擔當,以更加優異的成績迎接市政公用集團成立20周年?!?/span>

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