一是落實一崗雙責。集團黨委書記由行政總裁兼任，下屬各黨支部設置專職書記，實現了黨的組織和工作全覆蓋；

二是推行交叉任職。黨委委員由董事會、經理層成員兼任，黨委5名成員中4名既是董事會成員又是經理層領導，1名是監事會、紀委領導；

三是推動覆蓋延伸。黨委設立了工作機構，有3名正式黨員以上的單位都建立黨組織，建立群眾組織，推動黨的工作向群眾工作融合延伸。

一是文化凝聚。總結提煉企業文化內涵，征集LOGO，編纂志書，制作宣傳片，編印《黨建標準》《建黨100周年圖文集》；打造“車廂文化”“樓道文化”；經常開展升旗、晨操、會前歌曲、趣味活動、文藝晚會、表彰獎勵等文化活動；

二是活動助推。結合黨內主題教育，陸續開展了“五個一”“三無”“五愛”“五提升”“我為群眾辦實事”等實踐活動；開展徒步拉練、專題講座、心理輔導、讀書會、慶典表彰等有益于身心健康、喜聞樂見的文體活動；

三是典型示范。以“三比三亮”“黨員先鋒崗”“黨員責任區”等為載體，先后打造了“三甜”、甜城快線、“退役軍人示范線”“敬老線”主題公交等品牌，涌現出“全國青年文明號”“全國工人先鋒號”線路各2條，全國巾幗文明崗1個，省級青年文明號4個，市級“工人先鋒號”5個，市級“巾幗文明崗”2個。

一是規定動作，高標準嚴要求。落實非公企業黨組織制度，促進黨組織發揮好整體功能和作用，推動內江公交事業高質量發展；

二是自選動作，有創新、有特色。成功創建內江市非公企業第一個黨建品牌——“出行先鋒·惠民公交”；制定黨內關懷9條，健全黨內激勵機制，編印5.7萬字的《內江市公交集團黨建工作標準》；

三是優先評聘黨員，集團現有22名中級管理人員中，黨員占比90%以上，54名處級管理人員中，黨員占60%；

四是樹立標桿榜樣，評出“公交好人”39名，向109名員工頒發“公交奉獻獎”；五是建立黨建工作考核機制。

一是建好陣地，建立了榮譽室、閱覽室、健身房、黨群文化中心、書吧、黨員活動室；

二是用好平臺。利用標語、櫥窗、文化車廂、文化站臺、電子站牌、車載視頻加強宣傳；

三是融合媒體。公眾號、微信群、抖音號、頭條號等新媒體，報紙、雜志、電視等傳統媒體有機融合，2022年，各級媒體、行業刊物宣傳報道243次，其中國家級媒體（人民網、新華網等）宣傳20次；

四是擔當責任。連續14年執行“八免二減”（2015年以來為“十免三減”）惠民乘車政策；成立黨員、青年志愿者服務隊，注冊志愿者數達員工在冊人數的90%，向災區、困難百姓捐款捐物，開展關愛“一老一小”“大手牽小手”“安全文明宣講”等公益活動；踴躍參與文明衛生城市創建、護航高中考、城市基層治理、鄉村面貌改善等新時代文明實踐活動，體現責任擔當。