落實主體責任 筑牢安全防線 奮楫揚帆護航高質量發展
2024年2月29日下午,西安公交集團在第四分公司大禮堂召開2024年安全生產工作會議。全面總結2023年度安全生產工作,部署2024年安全生產重點工作,為集團高質量發展保駕護航。集團副總經理宋玉全主持會議,集團黨委書記、董事長翟長衛作重要講話。
參會人員觀看了西安公交集團2023年安全生產工作亮點宣傳片,集團副總經理徐鑫傳達全國、全省、全市安全生產電視電話會議精神,通報了2023年度安全生產指標情況;集團財務總監趙重洲宣讀了2023年度安全生產先進單位和先進個人的表彰通報,現場進行了安全生產先進單位和先進個人頒獎。集團公司與基層單位代表簽訂2024年度安全目標責任書。
會議指出,2023年,在集團黨委的堅強領導下,在廣大干部職工的共同努力下,集團公司上下始終堅持貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要論述和批示指示精神,認真落實中省市、市交通運輸局、城投集團關于安全生產的重要決策部署,全面完成了市交通運輸局、城投集團下達的安全目標,實現了亡人起數、事故起數、事故費用三下降。榮獲了交通運輸行業2023年度安全生產先進單位、西安城投集團2023年度安全生產先進單位。
會議指出,2024年是中華人民共和國成立75周年,是全國安全生產治本攻堅三年行動的開局之年,也是集團高質量轉型發展的攻堅之年。我們要緊緊圍繞集團“123450”總體部署,全面落實集團“五杜絕、五強化、三低于、兩確保、一落實”安全工作要點,堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責,為集團高質量發展提供堅實保障。
會議要求:
一是“嚴”字為先,嚴格落實全員安全生產責任。主要負責人履行的是安全生產第一責任,分管領導履行分管范圍內領導責任,各部門按照“管業務必須管安全”原則履行部門責任,每個職工按照“一崗一清單”履行崗位責任,形成各負其責、各司其職、各盡其力的安全生產格局,真正做到安全生產“千斤重擔大家挑”。
二是“實”字托底,扎實開展安全生產“五化”建設。嚴格遵照《安全生產法》《陜西省安全生產條例》《生產經營單位安全培訓規定》等法律法規和部門規章相關規定,進一步完善安全生產管理體系,開展安全生產“五化”建設,即安全制度規范化、安管隊伍專業化、督導檢查清單化、安全考核精細化、評優獎勵常態化。
三是“細”字入手,細化提升安全風險化解能力。繼續堅持安全預警機制,持續加強安全風險管控,做好事前預防工作;深入開展治本攻堅三年行動,在安全理念、安全責任、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質等方面補短板、強弱項,切實提高安全風險防控和隱患排查整改質量;持續開展“五查四會三卡兩課一承諾”活動,促進安全生產管理再上新臺階。
四是“統”字為要,充分發揮大安全組合拳作用。建立安委會工作規則,規范安委會會議、報告、檢查、約談等工作機制;依托“1+5”安全生產專業委員會組織架構,繼續加強各專業委員會之間的工作合力,充分發揮組合拳作用。
會議號召,我們要牢固樹立安全發展理念,時刻繃緊安全生產這根弦,以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加務實的作風,扎實推進年度安全工作任務,把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,奮楫楊帆護航集團高質量發展。
會議以線下+線上會議形式召開,集團領導班子成員,集團總部各部室負責人、基層單位黨政領導和專業委員會相關部室負責人及各車隊隊長在主會場參會;基層各單位其他領導班子成員、其他中層在線上參會。(文字:甘恒 圖片:崔晨旭)
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