為進一步深化提升職工生活品質工作，落實全總試點單位建設工作，11月20日至21日，久事公交召開提升職工生活品質2024年度中期推進工作會議，對3家內部試點單位示范創建、6家品牌項目培育及15家直屬工會“十百千”幸福聯動計劃實施情況進行交流輔導。

久事公交黨委副書記、工會主席牛均亮主持會議，久事集團工會主席孫江、上海經和幸福企業研究院院長郭金山出席會議。久事公交各直屬工會負責人、各相關項目負責人參會。

首日，15家直屬工會對“十百千”幸福聯動計劃實施情況進行交流匯報，包括當前階段成果、面臨問題和下步工作安排，圍繞各自幸福聯動計劃的開展作研討交流。

久事公交黨委副書記、工會主席牛均亮指出“十百千”幸福聯動計劃要落得準、做得實，要深挖車隊、線路、班組、職工的閃光點，要以職工為“單位”實現最后一公里“幸福”。

上海經和幸福企業研究院院長郭金山評價各家“十百千”聯動計劃體現了“有理念、有組織、有目標、有特色、有境界”的特點，并提醒在推進“十百千”聯動計劃過程中要注意“創建是重點、評選是手段、目標是追求、聯動是核心”，要從內容上體現專業，做好盤點，用數據說話，說清需求、目標和成效。

次日，3家試點單位和6家服務職工品牌項目單位分別就各自創建推進工作進行了交流匯報。

久事集團工會主席孫江從站位高、求務實、謀劃深、具體化、有亮點五方面對久事公交工會提升職工生活品質工作予以肯定，同時要求久事公交各級工會干部要重視、要帶頭，要充滿活力和熱情，主動走近職工；要開展內部交流，更要開門走出去學習，借鑒更多優秀做法。