為保障節(jié)日期間服務供應穩(wěn)定，南匯公交在加強組織領(lǐng)導、嚴抓防疫標準、深化責任意識、加強運能保障、完善應急預案、加大檢查力度等六大方面深入開展各項工作，做好春節(jié)長假準備工作。
一、加強組織領(lǐng)導，做好周密部署
公司組織多次工作部署會議，做好春節(jié)期間各項工作的統(tǒng)籌部署；各部門召開條線專題會議，按照工作部署，研究制定春節(jié)期間工作方案，對易發(fā)生事故的重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全面分析，確保各項工作全閉環(huán)、全覆蓋；同時，公司制定了安全行車等多方面的工作要求，各線路結(jié)合安全例會等形式組織學習與落實。
二、嚴抓防疫標準，落實相關(guān)要求
目前，公司按照低風險區(qū)域標準執(zhí)行，增加了場站及車輛消毒通風頻次，999輛車、63個場站公共區(qū)域一日兩消毒，從業(yè)人員一日兩測溫，嚴格執(zhí)行司售調(diào)人員佩戴手套、口罩等措施，并結(jié)合安全聯(lián)合大檢查、干部早夜巡視、節(jié)日值班等工作，加大督查力度，確保措施落實到位。同時，在機場、高鐵線路等發(fā)車點進行乘客測溫，目前日均乘客測溫2200人左右，并計劃于節(jié)日期間在重點站點組織志愿者服務活動，強化督促乘客全程佩戴口罩，配合防疫測溫檢查等工作。
三、深化責任意識，夯實安全基礎
一方面，深化安全意識。各級安全管理人員高度重視節(jié)日期間安全行車、安全生產(chǎn)工作，深入營運現(xiàn)場，把安全工作落實到每一個責任人、每一個責任崗位、每一個營運環(huán)節(jié)。另一方面，抓好員工隊伍。公司完成了全體駕駛員崗位心理健康測評，對結(jié)果反饋心理壓力較大的職工，通過心理專家進行面對面疏導、電話訪談等方式緩解緊張心情；抓好對“新、關(guān)、重、特”駕駛員、近期發(fā)生有責一般事故、嚴重違章的駕駛員的跟蹤管理，跟車實習駕駛員在節(jié)日期間（前三后四）停止帶教及營運工作，結(jié)合信息化手段，對路口、路段、進站超速等現(xiàn)象進行查處，嚴防出現(xiàn)疲勞駕車、酒后（宿酒）駕車、毒駕等行為。
四、加強運能保障，確保服務水平
為切實保障春節(jié)期間線路營運水平，公司制定了春運3線營運工作方案，從2月15日（初四）起至3月8日實施春運3線營運，每天配車3輛, 機動車備用3輛,安排管理人員至新客站進行現(xiàn)場管理。同時，公司精心制定了節(jié)日期間線路行車時刻表，合理做好線路分日、分階段運能安排，春節(jié)期間共有12條線路編排了節(jié)日時刻表，24條線路使用雙休表。
五、完善應急預案，提高處置能力
將春節(jié)期間旅游熱門景點運能儲備、春運期間線路大客流的運能需求、重點區(qū)域的運能儲備，政府緊急指令等多項內(nèi)容列入應急預案，落實安排好機動車和備車配備，針對疫情特殊情況，同步做好運能儲備，如遇浦東新區(qū)出現(xiàn)疫情轉(zhuǎn)運需要，可立刻響應號召，組織轉(zhuǎn)運隊伍；并強化值班室、監(jiān)控中心和分中心等機構(gòu)在監(jiān)控、信息反饋、投訴處理、追蹤管理的功能，做好節(jié)假日期間線路集群調(diào)度工作。
六、加大檢查力度，杜絕隱患發(fā)生
節(jié)前，南匯公交組織了4個檢查小組對公司龍陽路公交樞紐等41個重要場站、從消毒測溫、消防安全、場站生態(tài)環(huán)境等多方面進行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，即知即改。此外，節(jié)前同步進行了機務檢查，1月初各分公司對保管車輛、承修車輛等方面進行了自查，月底時進行了全面檢查工作，2月初，公司針對不低于30%的營運車輛再次復查，確保各項行車隱患整改到位，營運車輛保持良好狀態(tài)。
春節(jié)臨近，南匯公交積極部署、扎實推進、有序落實，全力推進六大方面工作，已做好充分準備迎接即將到來的春節(jié)長假，確保市民群眾度過一個安定有序、喜慶祥和的節(jié)日。
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