10月19日下午，菏澤公交集團2023年第三季度安全生產委員會會議召開，集團公司安委會成員和各分公司安全管理人員參加會議。會議由集團公司副總經理、安委會副主任陸長寬主持。

會上，各分公司、暢行客運公司、安順公司、治安保衛科、客服辦分別進行2023年第三季度安全生產工作情況匯報，安全總監、安全機務部副部長劉鑫匯報集團公司2023年第三季度安全工作情況及下一步安全生產工作計劃。隨后，組織參會人員學習交通運輸部《道路運輸企業和城市客運企業安全生產重大事故隱患判定標準（試行）》文件。

陸長寬要求大家一定要認真學習《全員安全生產責任制度》，認清安全生產責任制的重要意義，知悉自身安全生產責任所在，并履行好自己的安全職責。對于平時發現的問題隱患、違規違章，各責任部門不能心存僥幸、袒護包庇，要深刻認識到問題的根本所在，想方設法采取措施，從根源解決，整改問題。

集團公司總經理助理、安委會副主任郭宇提出對于日常安全生產管理中存在的漏洞和不足，要落實處理到位并采取有效措施去避免這些問題。早晚和集會高峰期、惡劣天氣時期，各分公司一定要采取好針對性措施，應用好線路指導書，對前期出現過事故的位置要足夠重視，加強相關叮囑，確保安全運營。

最后，集團公司黨委書記、董事長、安委會主任殷正紅作總結，他指出，當前整體安全生產發展形勢嚴峻，要切實增強做好安全生產工作的危機感、緊迫感和責任感。針對下步安全生產工作，殷正紅提出八點工作要求：

一是安全工作不能僅僅關注表面，也不可光看過去的數據，而是要從解決問題的角度出發，橫到邊縱到底的進行對比分析，羅列出表格，一目了然，要分析總結出哪些是經驗、哪些是不足。

二是安全工作要突出重點。運用分類的方法，將線路進行分類，劃分出哪些是事故易發路段，哪些是重點關注人員，在高效率高質量完成工作的同時，還要進行工作的延伸。

三是要加大安全生產“一票否決”原則的力度，致力于提升人員整體素質。

四是要加大“精準”公交的安全管理力度，要落實好各項安全管理措施，既保障生產、更要保證安全。

五是要注重安全培訓教育的效果，作為安全管理中重要的環節，各分公司要確保駕駛員參加培訓學習的質量，進一步將集團公司的各項工作要求轉化為駕駛員的工作實際。

六是暢行客運公司承擔旅游客運業務，屬于“兩客一?！敝攸c行業，一定要加強安全管理工作，確保安全運營。

七是稽查科要對服務質量和安全行車做好監督，做到耳聰目明，高效率的去查找發現問題、有效跟蹤、靶向治理，切實提高安全治理效能。

八是即將進入冬季，氣溫降低，天氣的影響變大，道路行人的不穩定因素增加，各分公司要針對冬運特點采取相關措施，可以通過微課堂、教育培訓、應急演練等方式，提升駕駛員冬季安全行車意識，提升冬季惡劣天氣應急處置能力。